¡Problemas difíciles requieren soluciones sencillas!
El sistema económico está lleno de cambios importantes, las reglas y las fórmulas que fueron correctas ayer, probablemente sean las equivocadas del mañana. Las dimensiones han cambiado también, ahora las compañías se enfocan a mercados globales, estándares mundiales y los procedimientos están siendo definidos e implementados. Fusiones, adquisiciones y acuerdos de cooperación llevan a la integración de las actividades de negocios. Compañías que parecían invencibles han desaparecido como Lehman Brothers. Otros gigantes como General Motors están luchando por sobrevivir. Por consecuencia, los tiempos de crisis pueden ser muy complicados y complejos. Es importante mantener la calma analizar claramente lo que ha sucedido y preparar un plan para salir adelante y alcanzar las metas trazadas. Desafortunadamente, los negocios se llevan a cabo en un corto plazo. La forma de hacer negocios cambia constantemente y aquí está la oportunidad para encontrar la manera de encontrar la estabilidad y properidad junto con nosotros.
Nosotros tenemos los conocimientos y la experiencia que nos ha ayudado terminar con éxito los proyectos de nuestros clientes. Le envitamos a hacer uso de nuestros servicios como expertos, CEO o CFO en negociaciones complicadas con las autoridades gubernamentales, sindicatos, bancos y proveedores. Con nuestro apoyo se pueden detectar mejor los puntos débiles de su empresa, así mismo se procede con más eficiencia y rapidez en la corrección de los mismos. Nuestra experiencia y conocimiento son factores neutrales que ayudan a dar una opinión crítica y constructiva.
Arie Wubben, Tel.: +41 79-358 79 10
verlassen. Tag für Tag muss das Geschäft quasi neu erfunden werden.
Hier ergibt sich nun die Chance, gemeinsam den Weg zurück in die unternehmerische Stabilität und Prosperität zu gehen. Als erfahrener Turnaround Manager unterstütze ich den Unternehmer als Berater, Gesprächspartner, neutraler Analytiker, aber auch als Projektleiter und Macher. Nutzen Sie meine Erfahrung als Unternehmer, Sanierer, CEO, Verwaltungsrat, Finanzchef und Projektleiter auch für anspruchsvolle Verhandlungen mit Behörden, Gewerkschaften, Banken und Lieferanten.
Irren ist menschlich, nobody is perfect! Wie im Cockpit ist das Vieraugenprinzip eine absolute Notwendigkeit um Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und Massnahmen zu ergreifen. Gerne stelle ich Ihnen mein Wissen und meine Erfahrung auch als aktiver Verwaltungsrat zur Verfügung.
Rufen Sie mich an! Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!